如何进行品牌服装企业团队建设?

加强橱窗展示策略，用好的橱窗设计达到吸引顾客、诠释服装品牌理念、服装文化、促进服装销售的作用优化组织结构，加强信息化建设为进一步完善公司体制、机制，优化流程，提高效率，增强公司核心竞争力，更好地适应市场，对公司组织结构进行的梳理和优化。

团队建设要聚集员工的心 培养团队荣誉感，没有团队精神就是一群乌合之众，没有团队荣誉感的人永远无法成为领导的心腹，也永远无法凝聚他人。领导要勇于担当，我承担，我受益。勇于担当是能力成长的阶梯；勇于担当才能获得信任，担当大任；牺牲小我，完成大我，从公司大局出发。

三）、建立好团队内部规则。没有规矩不成方圆，一个团队如果能形成战斗力必须建立健全的游戏规则，如岗位职责、权利的界定，团队成员沟通、交流方式的确立等。这些规则应能保证一个团队的正常运行，让团队每个成员的主动性、积极性和创造性发挥出来，使整个团队充满活力。（四）选择一个好的团队领导。

管理者应做的两点：抓业绩 解决问题 聚焦业绩：与业绩无关的话题作会前辅助。新人到店，人带人，不能一带一，忌复制。师徒制：员工满一个月实习期后，自己选师傅，被选中当师傅的，师傅工资每月奖励50元，如员工被升为中层干部，师傅每月工资奖励100，直到员工离开公司。

欧时力的公司架构

1、买手主要分为两类，一类是服务于自有品牌的买手，例如欧时力、esprit等大企业。另一类则是经销商型买手，包括单品牌买手、大型综合百货买手和多品牌买手。如果只代理一个品牌，那就是单品牌买手。国内的大型综合百货商场不采用买手制，而是采用招商制，通常由品牌或经销商与商场合作。

2、江南布衣整个公司的业务成长，建基于年轻优秀设计师群体的创意与合作及成功建立的一套公司架构及精密的管理系统。2000-2001年公司锐意进行了一项全新的品牌提升计划，全面导入CIS形象识别系统，采用特许经营的方式，期望通过一贯坚持的设计风格和不断完善的企业形象将JNBY推向世界舞台。

3、源自意大利的新锐时装品牌欧时力（Ochirly）于99年9月由欧时力（香港）集团公司成功引进。她以独特的经典高贵与自由主义即矛盾又相融合的时尚风格，吸引着无数成熟、自信兼美艳、高贵的现代时尚女性。

4、艺术与商业完美融合，是欧时力 （Ochirly） 散发无穷魅力的源泉。

是什么让Hermès在时尚的世界里卓然不群?

「爱马仕有注重实用性的传统。但它同时也是充满装饰性的品牌。这种矛盾非常有趣。 科技 是冷冰冰的，但爱马仕是有温度的。」 Fabry 说。Macaux Perelman 则说：「我们的梦想是什么？就是能够创造出像 Birkin 那样成为爱马仕标志的产品。

我爱时尚网管理层人员简历

我爱时尚网的管理层人才济济，他们各自拥有丰富的专业背景和实践经验。首先，李致磊，浙江大学土木工程专业的研究生，他的专长在于电子商务及网站架构的设计与管理；穆星宇，宁波大学服装设计专业的本科毕业生，对童装设计独具匠心，且在网络营销领域也有深厚的理解。

行业：互联网/电子商务 职位：网站我 最高学历 学历：本科 专业：新闻学 学校：xx理工大学 自我评价 本人从事互联网我工作多年，精通无线产品策划运营，丰富的移动互联网运营我经验。本人具备较强的综合素质，既有文字处理、策划等扎实的专业技能，也具有团队组织、管理能力的实际经验，语言表达和沟通能力强。

是我作为一个服装从业人员的首要信念。本人拥有较强的工作能力以及一定的专业水准，对服装有着深刻的了解与实操能力，能迅速捕捉当下最新时尚咨询和未来较强的流行元素，准确把握产品风格流行趋势。 对服装工艺、结构、面料等方面都有较深刻地认识，能够在整体上独立主导产品设计、开发工作。

开原时尚经典婚纱摄影有限公司公司架构

1、开原时尚经典婚纱摄影有限公司的组织结构详尽而专业，各部门分工明确，致力于为客户提供卓越的服务体验。首先，客服部是公司与消费者沟通的桥梁，他们倾听顾客的意见与建议，处理各类投诉，并协调内部人事和财务相关事务，确保顺畅的运营。

服装公司有哪些部门

行政部： 负责公司内日常快递，办公用品发放、清洁、公司内部文件的传达等等工作。业务部：负责操作订单，与客户联系。 采购部：负责面料、辅料等的采购，质量跟踪。技术生产部：负责服装的技术、批版、核价、样衣和 验货。 船务部：负责订仓，与货代公司的联系，配额等方面的工作。

服装公司的部门主要包括：设计部、生产部、市场营销部、采购部、质量部等。 设计部。设计部是服装公司的核心部门之一，主要负责新产品的研发和设计。这个部门的职责包括收集时尚资讯、进行市场调研、制定设计计划、绘制设计草图等。

设计部门：包括服装设计师、设计助理等。服装设计师负责新款式的设计，根据流行趋势和客户需求进行创意构思，绘制设计草图。设计助理则协助设计师完成设计辅助工作，如搜集资料、整理资料等。生产部门：包括生产主管、车间主任、裁缝、缝纫工等。

服装公司部门主要有以下几个：设计部 设计部是服装公司的核心部门之一。该部门主要负责服装的设计工作，包括新款式的开发、色彩搭配、面料选择等。设计师们根据市场趋势、消费者需求和品牌定位，创作出符合品牌风格的服装设计方案。

服装公司职位包括： 设计部职位：如服装设计师、首席设计师、设计助理等。他们是公司的创意核心，负责新款式的设计，以及现有款式的改良。其中，服装设计师负责初步构思和草图绘制；首席设计师主导整体设计风格；设计助理则负责辅助设计师进行相关工作。

设计师：负责设计新款服装，包括服装的款式、颜色、材料等元素的组合与创新。他们需要根据市场趋势和客户需求，设计出符合品牌定位和风格的服装。此外，设计师还需要与打版师、生产部门等团队密切合作，确保设计的服装能够顺利生产。打版师：根据设计师的设计图纸或构思，制作出具体的服装样板。